目标绩效管理系统
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  以组织的年度目标管理办法为依据,以目标管理过程中目标管理员的重点工作为基础进行设计,满足目标管理工作刚性需求的基础上,简化操作流程,目标制定过程层层分解,汇报结果自动生成数据报表,减轻目标管理工作量,降低沟通成本,提供目标管理工作效率。

  按照“年初有目标、过程有监控、实绩有评估、结果有运用”和“统筹管理、分类评估”的原则,以单位年度考核实施方案为依据,将实绩考核与绩效管理相结合,把目标管理与部门考核相结合,促进管理方式创新,确保各项目标有效落实,全面提升组织绩效管理的科学化、精细化、规范化。